KSTMADE生产运营
把计划、现场反馈与异常放在一起，让进度变化能找到责任与下一步。
从分散的资料，到可追踪的动作。
先明确资料来源与权限，再生成可核对的建议。对外承诺、业务修改和关键决定由负责人审核，执行过程保留记录。
- 整理与核对资料
- 生成有来源的建议
- 审核后进入业务流程
输入资料
- 生产计划
- 工单状态
- 现场日报及异常记录
AI 整理与建议
- 整理计划与实际偏差
- 关联工单及物料
- 生成异常处理建议
人工审核关口
- 计划调整确认
- 工艺与安全操作由负责人决策
输出与交付物
- 进度汇总
- 异常任务单
- 交班资料
接入前提
- 接入已授权MES或现场记录
- 约定刷新周期与异常阈值
如何验收
- 标明数据时间与来源
- 未上报状态不推测为完成
- 不自动控制设备
先让一个场景，
真正跑起来。
从市场增长或内部协同开始，找到适合企业的下一步。