KSTMADE经营管理
把跨部门信息汇成有来源的经营视图，让会议走向可追踪的行动。
从分散的资料，到可追踪的动作。
先明确资料来源与权限，再生成可核对的建议。对外承诺、业务修改和关键决定由负责人审核，执行过程保留记录。
- 整理与核对资料
- 生成有来源的建议
- 审核后进入业务流程
输入资料
- 授权经营报表
- 部门周报
- 指标口径及会议记录
AI 整理与建议
- 核对指标口径与时间
- 总结变化与证据
- 整理决策及责任事项
人工审核关口
- 指标口径与结论确认
- 管理决策由负责人批准
输出与交付物
- 经营简报
- 来源索引
- 会议行动清单
接入前提
- 定义指标和数据权限
- 约定报告周期与责任人
如何验收
- 不混用期间与统计口径
- 缺失数据明确标记
- 结论可返回原始证据
先让一个场景，
真正跑起来。
从市场增长或内部协同开始，找到适合企业的下一步。