KSTMADE研发设计
从变更申请到影响分析，让图纸、物料和相关部门及时对齐。
从分散的资料，到可追踪的动作。
先明确资料来源与权限，再生成可核对的建议。对外承诺、业务修改和关键决定由负责人审核，执行过程保留记录。
- 整理与核对资料
- 生成有来源的建议
- 审核后进入业务流程
输入资料
- 变更申请及原因
- 图纸版本与BOM
- 关联订单和工艺资料
AI 整理与建议
- 比对文档版本差异
- 关联受影响物料与订单
- 整理评审意见与通知任务
人工审核关口
- 工程负责人评审
- 质量与生产确认切换条件
输出与交付物
- 变更影响清单
- 待审变更单
- 版本与执行记录
接入前提
- 接入可读且授权的PLM或文档资料
- 明确版本和生效规则
如何验收
- 引用精确到资料版本
- 受影响对象可人工校正
- 未经审批不得改写BOM
亲自展开，看看流程如何变化。
分散操作 / BEFORE
10+ 项重复操作
01收集变更原因02查找当前图纸03确认版本04查找BOM05对比差异06查询在制订单07核对库存08识别工艺影响09组织评审10记录批准意见11通知责任部门12确认生效执行
→
协同流程 / AFTER
3 个主要动作
01提交变更范围↗
02评审影响与版本↗
03批准切换并追踪↗
展开后台步骤与人工审批 ＋
后台比对授权资料并整理影响清单；工程、质量和生产负责人确认影响范围、生效条件与执行结果。
本演示展示工作组织方式，不代表适用于所有企业的效率承诺。具体步骤与验收标准按试点确认。
先让一个场景，
真正跑起来。
从市场增长或内部协同开始，找到适合企业的下一步。