全部为确定性模拟。示例资料保存在本浏览器,按品牌与行业隔离;不上传文件、不连接真实业务系统或模型。
阅读四阶段方法正在读取本机演示进度。
问题解构与范围界定
待完成先把谁遇到了什么问题、试点做多大、什么才算完成讲清楚。
业务洞察主导客户侧:销售、研发、采购、品质、交付、项目负责人
从第一阶段确认试点资料,或直接浏览任一阶段的交付物。
定义一个可验证的问题
澄域装备(虚构)为溪园工厂(虚构)完成「应用水处理单元 · 工况到交付」。本轮数量:1 套。企业、客户、产品与访谈均为虚构。
成功指标:本轮工况、方案、设备清单与交付记录的版本一致率。。这是验收条件,不是收益承诺。
销售访谈摘录(虚构)
进水来源或使用场景变化,需要让研发重审方案边界。
问题依据:工况说明必须有版本和变更回执。
试点边界
修改已审核范围或关键资料会形成新版本,相关审核与验收回到待复核。
岗位访谈与问题依据 · 5 个岗位
销售 · 客户工况变化后通知谁?
示例回答:进水来源或使用场景变化,需要让研发重审方案边界。
提炼的问题:工况说明必须有版本和变更回执。
研发 · 方案批准以后能直接换组件吗?
示例回答:先核实工况与方案关联,组件更换需重新审查设备清单。
提炼的问题:工况、方案和设备清单三者版本联动。
采购 · 阀组延期怎么处理?
示例回答:先阻断装配齐套,核对批准清单,不以未审核替代件补位。
提炼的问题:到货必须同时满足数量和批准状态。
品质 · 未通过的检查项怎样复验?
示例回答:保留连接、仪表或文件问题,整改后按原检查项复核。
提炼的问题:检查闭环可追溯,不用模拟结果承诺处理效果。
交付 · 交付需要说明哪些边界?
示例回答:清点一套设备及文件,交接工况版本、检查记录和专业验收待办。
提炼的问题:流程交付与工程性能保证必须分开。
资料与访问边界确认
查看当前业务对象与十步流程
| 对象字段 | 示例值 |
|---|---|
| 工况说明 | APP-WT-026 / 来源、用途、现场接口待专业确认 |
| 方案版本 | SOL-WT-026 / 与设备清单同版审批 |
| 设备清单 | 1 套泵组件、2 套阀组、3 只仪表 |
| 进水来源说明 | 示例来源 A / 原客户说明 |
- 确认应用工况 · 销售
- 整理方案与设备清单 · 研发
- 批准方案与清单版本 · 研发
- 登记组件到货 · 采购
- 核对齐套并领料 · 采购
- 完成装配记录 · 交付
- 执行流程检查 · 品质
- 整改与复验 · 品质
- 整套入库与交付发运 · 交付
- 客户交接验收 · 销售
进入下一阶段的依据
- 待核对资料与权限:工况说明 APP-WT-026
- 待核对资料与权限:方案版本 SOL-WT-026
- 待核对资料与权限:设备清单 EQ-WT-026
- 待核对资料与权限:装配检查与交付单 CHECK-WT-026
- 客户侧负责人尚未批准当前问题定义
三行业共用方法,业务证据各自独立
| 行业 | 示例项目 | 主要对象 / 数量 |
|---|---|---|
| 服装制造 | 远行轻量夹克 · 技术包到交付 | 款色码、技术包、工艺路线 · 120 件 |
| 机械设备 | 箱件输送单元 · 设计到客户验收 | 图纸编号、BOM 对象、设备序列号 · 1 台 |
| 水处理设备 | 应用水处理单元 · 工况到交付 | 工况说明、方案版本、设备清单 · 1 套 |
切换行业会恢复该行业在本品牌下的本机进度。
工况、部件与测试项仅用于流程说明,不构成工艺设计、选型、处理效果或性能保证。 本演示不接入真实 ERP / MES / PLM、设备或客户账号;不调用付费模型。人工审核指访客在演示中的确认操作,不代表专家已审核。