企业 AI 四阶段演示

全部为确定性模拟。示例资料保存在本浏览器，按品牌与行业隔离；不上传文件、不连接真实业务系统或模型。

阅读四阶段方法

正在读取本机演示进度。

问题解构与范围界定

待完成

先把谁遇到了什么问题、试点做多大、什么才算完成讲清楚。

业务洞察主导客户侧：销售、研发、采购、品质、交付、项目负责人

从第一阶段确认试点资料，或直接浏览任一阶段的交付物。

定义一个可验证的问题

衡序机械（虚构）为青禾包装（虚构）完成「箱件输送单元 · 设计到客户验收」。本轮数量：1 台。企业、客户、产品与访谈均为虚构。

业务目标客户侧责任岗位

成功指标：本轮已生成记录的图纸 / BOM 版本一致率；不代表真实设计正确性。。这是验收条件，不是收益承诺。

销售访谈摘录（虚构）
本例要记录一台设备的交付范围和接口确认，而非只记录报价名称。
问题依据：需求确认须包含接口、范围和验收文件。

试点边界

一台箱件输送单元本演示最小闭环必需图纸、BOM、采购件关联本演示最小闭环必需装配、试运行与复测本演示最小闭环必需客户验收与维保交接可选扩展，纳入范围后需要相应审核

修改已审核范围或关键资料会形成新版本，相关审核与验收回到待复核。

岗位访谈与问题依据 · 5 个岗位

销售 · 客户承诺与图纸怎么关联？

示例回答：本例要记录一台设备的交付范围和接口确认，而非只记录报价名称。

提炼的问题：需求确认须包含接口、范围和验收文件。

研发 · 采购替代件能否直接装配？

示例回答：减速电机替代必须先检查图纸与安装接口，再批准版本。

提炼的问题：替代件触发技术复核，不直接算齐套。

采购 · 关键件延期影响谁？

示例回答：电机未到会阻断装配计划，要通知计划和交付负责人。

提炼的问题：关键件到货状态必须参与装配门槛。

品质 · 测试失败怎样关闭？

示例回答：记录测试项、整改任务与复测依据，不能只改状态。

提炼的问题：复测必须关联原测试记录。

交付 · 验收交接需要哪些文件？

示例回答：设备序列号、批准图纸、测试记录与随机清单齐全后再发货。

提炼的问题：实物与随机文档一起交付。

资料与访问边界确认

装配图 DWG-CV-026 · 研发初始资料摘录：演示总装图、接口尺寸确认页、护罩清单；物料编码与图纸一一关联。
权限前提：研发可改版；装配与采购仅使用批准版本。设备 BOM-CV-026 · 采购初始资料摘录：减速电机 1 套、滚筒 8 支、机架 1 套；关键件替代需研发批准。
权限前提：采购登记到货；替代件无权自行改变技术规范。试运行检查单 FAT-CV-026 · 品质初始资料摘录：空载运行、急停回路记录与护罩核对三项流程样本；仅模拟检查结果。
权限前提：品质确认试验记录，交付只读。客户验收单 SAT-CV-026 · 交付初始资料摘录：1 台设备；核对序列号、随机文件和待办事项；不替代真实 FAT / SAT。
权限前提：客户验收由演示销售岗代理确认，真实签署需客户授权。

查看当前业务对象与十步流程

对象字段	示例值
图纸编号	DWG-CV-026 / 总装、接口、护罩确认页
BOM 对象	减速电机、8 支滚筒、机架组件
设备序列号	SIM-CV-026-001
电机采购件	MTR-A / 原始接口确认页

确认设备接口与范围 · 销售
整理图纸与设备 BOM · 研发
批准图纸与替代件规则 · 研发
登记关键件到货 · 采购
装配齐套与领料 · 采购
完成设备装配 · 交付
登记试运行测试 · 品质
整改与复测 · 品质
设备入库与发运 · 交付
客户现场验收确认 · 销售

进入下一阶段的依据

待核对资料与权限：装配图 DWG-CV-026
待核对资料与权限：设备 BOM-CV-026
待核对资料与权限：试运行检查单 FAT-CV-026
待核对资料与权限：客户验收单 SAT-CV-026
客户侧负责人尚未批准当前问题定义

三行业共用方法，业务证据各自独立

行业	示例项目	主要对象 / 数量
服装制造	远行轻量夹克 · 技术包到交付	款色码、技术包、工艺路线 · 120 件
机械设备	箱件输送单元 · 设计到客户验收	图纸编号、BOM 对象、设备序列号 · 1 台
水处理设备	应用水处理单元 · 工况到交付	工况说明、方案版本、设备清单 · 1 套

切换行业会恢复该行业在本品牌下的本机进度。

当前版本与交付物

项目 1 / v1
从本行业初始样本建立
范围审核：待人工复核

本阶段交付物 · 5 类

问题定义与当前范围

项目	当前值
行业 / 项目	机械设备 / 箱件输送单元 · 设计到客户验收
虚构企业 / 客户	衡序机械（虚构） / 青禾包装（虚构）
版本	P1 / R1
业务目标	让图纸变更影响可追踪
成功指标口径	本轮已生成记录的图纸 / BOM 版本一致率；不代表真实设计正确性。
客户侧负责人	项目负责人
试点范围	一台箱件输送单元；图纸、BOM、采购件关联；装配、试运行与复测
数量	1 台
边界	图纸、尺寸与测试项仅用于流程说明，不构成设备设计、选型或性能保证。

岗位访谈与现状

岗位	现状示例	问题判断
销售	本例要记录一台设备的交付范围和接口确认，而非只记录报价名称。	需求确认须包含接口、范围和验收文件。
研发	减速电机替代必须先检查图纸与安装接口，再批准版本。	替代件触发技术复核，不直接算齐套。
采购	电机未到会阻断装配计划，要通知计划和交付负责人。	关键件到货状态必须参与装配门槛。
品质	记录测试项、整改任务与复测依据，不能只改状态。	复测必须关联原测试记录。
交付	设备序列号、批准图纸、测试记录与随机清单齐全后再发货。	实物与随机文档一起交付。

资料与权限清单

资料	责任岗位	使用权限	确认状态
装配图 DWG-CV-026	研发	研发可改版；装配与采购仅使用批准版本。	待核对
设备 BOM-CV-026	采购	采购登记到货；替代件无权自行改变技术规范。	待核对
试运行检查单 FAT-CV-026	品质	品质确认试验记录，交付只读。	待核对
客户验收单 SAT-CV-026	交付	客户验收由演示销售岗代理确认，真实签署需客户授权。	待核对

本行业业务对象

对象	当前版本值
图纸编号	DWG-CV-026 / 总装、接口、护罩确认页
BOM 对象	减速电机、8 支滚筒、机架组件
设备序列号	SIM-CV-026-001
电机采购件	MTR-A / 原始接口确认页

四阶段条件

阶段	状态	待完成事项
问题解构与范围界定	未通过 / 待完成	待核对资料与权限：装配图 DWG-CV-026；待核对资料与权限：设备 BOM-CV-026；待核对资料与权限：试运行检查单 FAT-CV-026；待核对资料与权限：客户验收单 SAT-CV-026；客户侧负责人尚未批准当前问题定义
快速原型与迭代开发	未通过 / 待完成	第一阶段当前版本尚未通过；待完成：确认设备接口与范围；待完成：整理图纸与设备 BOM；待完成：批准图纸与替代件规则；待完成：登记关键件到货；待完成：装配齐套与领料；待完成：完成设备装配；待完成：登记试运行测试；待完成：整改与复测；待完成：设备入库与发运；待完成：客户现场验收确认
部署上线与价值验证	未通过 / 待完成	当前版本研发到交付业务链尚未完成；当前版本 8 个验收样本尚未全部通过；待确认上线条件：资料与版本；待确认上线条件：岗位权限；待确认上线条件：故障恢复；待确认上线条件：有限范围与人工审核；须完成当前版有限上线和模拟监测；须模拟故障、回退并重新上线监测
持续优化与能力沉淀	未通过 / 待完成	第三阶段当前版本尚未通过；须将一条有依据的反馈纳入新版本并重新验收；尚未保存当前已验证版本的行业模板

全部交付物（27 类）

问题定义与当前范围

项目	当前值
行业 / 项目	机械设备 / 箱件输送单元 · 设计到客户验收
虚构企业 / 客户	衡序机械（虚构） / 青禾包装（虚构）
版本	P1 / R1
业务目标	让图纸变更影响可追踪
成功指标口径	本轮已生成记录的图纸 / BOM 版本一致率；不代表真实设计正确性。
客户侧负责人	项目负责人
试点范围	一台箱件输送单元；图纸、BOM、采购件关联；装配、试运行与复测
数量	1 台
边界	图纸、尺寸与测试项仅用于流程说明，不构成设备设计、选型或性能保证。

四阶段条件

阶段	状态	待完成事项
问题解构与范围界定	未通过 / 待完成	待核对资料与权限：装配图 DWG-CV-026；待核对资料与权限：设备 BOM-CV-026；待核对资料与权限：试运行检查单 FAT-CV-026；待核对资料与权限：客户验收单 SAT-CV-026；客户侧负责人尚未批准当前问题定义
快速原型与迭代开发	未通过 / 待完成	第一阶段当前版本尚未通过；待完成：确认设备接口与范围；待完成：整理图纸与设备 BOM；待完成：批准图纸与替代件规则；待完成：登记关键件到货；待完成：装配齐套与领料；待完成：完成设备装配；待完成：登记试运行测试；待完成：整改与复测；待完成：设备入库与发运；待完成：客户现场验收确认
部署上线与价值验证	未通过 / 待完成	当前版本研发到交付业务链尚未完成；当前版本 8 个验收样本尚未全部通过；待确认上线条件：资料与版本；待确认上线条件：岗位权限；待确认上线条件：故障恢复；待确认上线条件：有限范围与人工审核；须完成当前版有限上线和模拟监测；须模拟故障、回退并重新上线监测
持续优化与能力沉淀	未通过 / 待完成	第三阶段当前版本尚未通过；须将一条有依据的反馈纳入新版本并重新验收；尚未保存当前已验证版本的行业模板

岗位访谈与现状

岗位	现状示例	问题判断
销售	本例要记录一台设备的交付范围和接口确认，而非只记录报价名称。	需求确认须包含接口、范围和验收文件。
研发	减速电机替代必须先检查图纸与安装接口，再批准版本。	替代件触发技术复核，不直接算齐套。
采购	电机未到会阻断装配计划，要通知计划和交付负责人。	关键件到货状态必须参与装配门槛。
品质	记录测试项、整改任务与复测依据，不能只改状态。	复测必须关联原测试记录。
交付	设备序列号、批准图纸、测试记录与随机清单齐全后再发货。	实物与随机文档一起交付。

资料与权限清单

资料	责任岗位	使用权限	确认状态
装配图 DWG-CV-026	研发	研发可改版；装配与采购仅使用批准版本。	待核对
设备 BOM-CV-026	采购	采购登记到货；替代件无权自行改变技术规范。	待核对
试运行检查单 FAT-CV-026	品质	品质确认试验记录，交付只读。	待核对
客户验收单 SAT-CV-026	交付	客户验收由演示销售岗代理确认，真实签署需客户授权。	待核对

初始资料摘录（变更以后方本版记录为准）

初始资料	初始演示内容，非改版后确认值
装配图 DWG-CV-026	演示总装图、接口尺寸确认页、护罩清单；物料编码与图纸一一关联。
设备 BOM-CV-026	减速电机 1 套、滚筒 8 支、机架 1 套；关键件替代需研发批准。
试运行检查单 FAT-CV-026	空载运行、急停回路记录与护罩核对三项流程样本；仅模拟检查结果。
客户验收单 SAT-CV-026	1 台设备；核对序列号、随机文件和待办事项；不替代真实 FAT / SAT。

本行业业务对象

对象	当前版本值
图纸编号	DWG-CV-026 / 总装、接口、护罩确认页
BOM 对象	减速电机、8 支滚筒、机架组件
设备序列号	SIM-CV-026-001
电机采购件	MTR-A / 原始接口确认页

关键资料变更前后

新版本	字段	变更前	变更后
暂无记录	—	—	—

物料需求台账

物料编号	物料	需求数量	规格依据
motor	减速电机	1 套	MTR-A；安装接口仅为示例编号
roller	输送滚筒	8 支	ROL-08；图纸关联项 02
frame	机架组件	1 套	FRM-CV；总装图关联项 01

业务记录台账

编号 / 版本	业务记录	岗位	数量	关联编号
暂无记录	—	—	—	—

业务执行依据

记录	模拟执行内容
暂无记录	—

人工审核记录

审核对象	本轮状态	版本依据
问题定义	未通过 / 待完成	未批准
AI 模拟草案	未通过 / 待完成	未生成
技术 / BOM	未通过 / 待完成	未批准

AI 模拟任务草案

序号	岗位与交付物
暂无记录	—

异常与处置

异常 / 版本	状态	影响	处置依据
暂无记录	—	—	—

质量检查样本

检查项	判定口径	样本范围
空载试运行记录	示例运行检查项均有记录且无未关闭事项	1 台 / 1 份试运行单
急停回路检查记录	演示清单完成复核；不等同真实安全认证	1 台 / 1 项流程样本
护罩与随机文件	总装图、清单、检查记录版次一致	1 台 / 3 类文件

验收测试结果

样本	预期	实测	状态 / 版本
暂无记录	—	—	—

验收样本口径

样本	样本来源
暂无记录	—

上线检查单

检查项	接入前提 / 核对依据	状态
资料与版本	当前版本资料确认完整，技术审批与交付记录同版；真实接入前须逐项取得数据使用授权。	待确认
岗位权限	验收样本已拒绝访客越权操作；真实上线须由客户 IT 配置最小权限与审计。	待确认
故障恢复	备份、回退责任与停止条件已确认；在本地模拟故障和回退，不操作任何服务器。	待确认
有限范围与人工审核	仅一个虚构项目，关键放行由对应岗位确认；客户项目负责人接收验收记录。	待确认

版本运行与回退

项目	状态
当前模拟运行	not-released
运行版本	未上线
回退演练	未演练
监测样本	0 / 0 样本通过；含人为故障样本

模拟监测记录

样本	结果	记录依据
暂无记录	—	—

历史版本与迭代差异

历史版本	改版原因	当时审批	当时业务 / 验收
暂无记录	—	—	—

历史异常证据

历史版本	异常	当时状态	当时处置
暂无记录	—	—	—

历史验收明细

历史版本	样本	预期 / 实测	当时结果
暂无记录	—	—	—

改进反馈与下一轮计划

反馈	证据	状态 / 版本
暂无记录	—	—

已验证行业模板

模板	版本	规则
暂无记录	—	—

岗位 SOP

顺序	执行要点
1	先核对项目、业务对象编号与有效版本，再处理 AI 草案。
2	审批前查来源资料与权限；技术变更使旧审批失效，必须重新复核。
3	缺料不得领料投产，质量异常未闭环不得发货。
4	重复操作复用原记录编号；故障先停止放行，再回退并核对台账。
5	机械设备交接保留图纸、BOM、序列号、替代件审批和 FAT / SAT 记录。

岗位培训与下一步

岗位训练	说明
培训要点	研发练习替代件影响分析和图纸升版。
培训要点	采购练习关键件延期对装配的阻断。
培训要点	品质和交付练习整改复测、随机文件与客户验收关联。
下一轮计划	先完成当前待办；未通过版本不得宣称全部完成。

操作审计日志

序号 / 事件	项目 / 版本	操作	模拟结果
暂无记录	—	—	—

导出当前项目

导出当前演示状态、版本及未完成事项。未通过的项目保留“待完成”，不会变成已验收报告。

版本差异与操作依据 · 0 版

尚无版本差异。范围或关键资料变更后，在此保留上版记录。

历史版本 · 0 份

完整操作日志 · 0 条

图纸、尺寸与测试项仅用于流程说明，不构成设备设计、选型或性能保证。本演示不接入真实 ERP / MES / PLM、设备或客户账号；不调用付费模型。人工审核指访客在演示中的确认操作，不代表专家已审核。