工作空间/虚构企业 · 经营与产品开发
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WORKSPACE / COCKPIT
老板驾驶舱
从客户到现金,看清一家企业的每一步。
真实交互,虚构项目。 文件在浏览器内处理;专家建议为预设示例,不连接付费 AI 或外部业务系统。
HESU APPAREL / OEM + ODM禾序服装 · 虚构企业经营负责人视角 · 当前模拟 R0 · 历史基线 2026-10-25
经营负责人 · 关注业务
LIVE DEMO · ORDER TO CASH
全流程同步驾驶舱
· 从一笔客户订单开始,亲手推动跨部门协作。
当前会话 R0 · 虚构模拟;下方历史经营账保持冻结。
0 / 12 环节
0 / 2,200件 · 已检 0,待闭环 0 件
¥0合同金额 ¥281,600;发货核算后确认
¥0尚未核算,不代表客户已结清
¥1,246,900冻结基线 ¥1,246,900;本次净变动 +¥0
FULFILLMENT
订单履约 · 当前模拟进度
生产 0 件 → 检验 0 件 → 累计入库 0 件 → 发货 0 件。库存现存 0 件。
查看数据与计算明细 5 项 ↗
| 环节 | 完成数量 | 目标数量 | 计量口径 | 明细 |
|---|---|---|---|---|
| 已领料 | 0 | 4400 | 件 | |
| 已生产 | 0 | 2200 | 件 | |
| 已检验 | 0 | 2200 | 件 | |
| 累计入库 | 0 | 2200 | 件 | |
| 已发货 | 0 | 2200 | 件 |
CASH BRIDGE
现金桥 · 基线与本次变化
期初冻结现金 ¥1,246,900 + 本次收款 ¥0 − 本次付款 ¥0 = 当前模拟 ¥1,246,900。
查看数据与计算明细 4 项 ↗
| 现金口径 | 人民币 | 明细 |
|---|---|---|
| 冻结现金 | 1246900 | |
| 本次现金流入 | 0 | |
| 本次现金流出 | 0 | |
| 当前模拟现金 | 1246900 |
历史经营基线 · 截至 2026-10-25
以下历史图表保持冻结;上方全流程同步驾驶舱展示本次操作产生的数量与财务变化。
正在载入经营视图…
APPAREL OPERATIONS / CURRENT SIMULATION
从经营结果,走进业务现场。
独立行业视图 · R0 当前模拟。此处产品线筛选独立于上方历史经营筛选;历史账与未来预测保持原口径。
ORDER → WORK ORDER
交付风险矩阵
6 笔未完成工单;横轴为截至基线日逾期天数,纵轴为剩余件数。点击进入组成记录,齐套风险见数据表。
查看数据与计算明细 6 项 ↗
| 工单 | 订单 | 逾期天数 | 剩余件数 | 齐套风险 | 明细 |
|---|---|---|---|---|---|
| wo-SO-013 | SO-013 | 44 | 352 | 可用 | |
| wo-SO-014 | SO-014 | 23 | 2200 | 短缺 | |
| wo-SO-015 | SO-015 | 6 | 624 | 可用 | |
| wo-SO-016 | SO-016 | 0 | 1900 | 可用 | |
| wo-SO-017 | SO-017 | 0 | 2128 | 可用 | |
| wo-SO-018 | SO-018 | 0 | 1400 | 可用 |
成本差异瀑布 · 采购测算
仅未交付订单:材料预算按合同成本60%作演示分摊,再替换为关联采购单数量×单价。此为可核验的情景测算,不是已发生损益。
查看数据与计算明细 4 项 ↗
| 构成 | 金额 CNY | 明细 |
|---|---|---|
| 合同成本基准 | 1063600 | |
| 扣除分摊材料预算 | -638160 | |
| 加入关联采购金额 | 831600 | |
| 当前成本测算 | 1257040 |
品质损失暴露 · 估算
尚未复验合格件数 × 订单单位成本,表示占用风险,不是已发生财务损失。已冻结利润不会随此估算变化。
| 质检记录 | 未闭环件数 | 成本风险 CNY |
|---|---|---|
| 8 | ¥912 | |
| 7 | ¥686 | |
| 14 | ¥1,120 |
委外交期与回货
外协与自有产线沿同一订单协作;回货状态仅来自本地模拟。
约定 2026-09-28 · 0 / 2200 件
约定 2026-11-09 · 0 / 2800 件
演示工作空间 · 所有商业主体、订单和供应商均为虚构示例。当前角色为演示视角,不构成身份认证。